Goderd van Heek (1923-2021)
Lid Raad van Beheer NKS 1983-1994

Nog geen maand geleden belde Goderd van Heek mij op. Kwiek als altijd. Hij had over de nieuwe koers van de Nederlandse Kastelenstichting (NKS) gelezen en wilde daar het fijne van weten. Ik werd nauwgezet door hem ‘ondervraagd’ met name over hoe het een en ander dan wel geconcretiseerd zou gaan worden. Het voelde als een examen.

Zo’n telefoontje, dat typeerde Goderd van Heek. Hij was een geïnformeerde man, betrokken bij en altijd nieuwsgierig naar de mensen en de wereld om hem heen. Ook was hij altijd bereid tijd vrij te maken als je een beroep op hem deed. Bij een bezoek lagen op tafel dan al boeken, knipsels en aantekeningen klaar om te helpen bij de zoektocht naar antwoorden. Deze betrokkenheid is tot op hoge leeftijd gebleven. Zo werkte hij zeer recentelijk vol enthousiasme mee aan het pas verschenen boek van David van Reybrouck, Revolusi, over de onafhankelijkheidsstrijd van Indonesië. Hiervoor werd hij uitgebreid geïnterviewd en delen van de gesprekken zijn ook opgenomen in de NTR documentaire die gekoppeld is aan het boek.

Goderd van Heek trad in 1983 toe tot de Raad van Beheer van de NKS. Hij trad daarmee in de voetsporen van zijn vader H.J. van Heek, die van 1945-1955 lid was van de Raad van Beheer. Zijn betrokkenheid bij de kastelenwereld vond zijn oorsprong in Kasteel Huis Bergh. Het kasteel dat zijn vader in 1912 kocht. Het gezin bracht hier na de restauratie tot 1945 vooral met Kerst, Pasen en in de maand augustus hun tijd door. Hij was niet alleen bij de NKS betrokken. Goderd van Heek was ook bestuurder van Huis Bergh, Vrienden van de Gelderse Kastelen, Stichting Gelders Landschap, Overijsselse Kastelenstichting en Overijssels Landschap.

Toen ik hem in 2016 vroeg waar hij vooral met plezier aan terugdacht uit tijd bij de NKS wees hij naar zijn boekenkast en antwoordde; Castellogica. Lezen en kennis vergaren was zijn passie. Hij was daarom trots dat hij een steentje heeft kunnen bijdrage aan de realisatie van dit belangrijke NKS-naslagwerk over kastelen.

Goderd van Heek bleef tot 1994 aan. Ik sprak hem destijds ook over zijn afscheid van de NKS. Hij citeerde toen uit zijn dagboek; “Mijn laatste vergadering was 24 november 1994. …… Ik trad na tien jaar af wegens overschrijding van de leeftijdsgrens van 70 jaar. Ik had helemaal geen zin om er uit te gaan, ik vond het veel te leuk en interessant. Omdat je mensen ontmoette die allemaal hun eigen betekenis hadden. ….. Ik kreeg een afscheidstoespraak van de voorzitter en een kistje wijn. ….. Heb in dit bestuur niet zoveel hoeven te doen, maar wel tijdens vergaderingen mijn mond open gedaan. Het was steeds boeiend, inspirerend, dus een goede sfeer. Ik trakteerde ten afscheid met een heel grote taart voor alle aanwezigen. Ja, dat was mijn afscheid, dat was nogal vrolijk en gek.”

Ik zeg Goderd nogmaals vaarwel en dank hem voor zijn inzet en betrokkenheid bij de Nederlandse kastelenwereld en in het bijzonder bij de NKS. We zullen deze markante man niet vergeten.

Heidi van Limburg Stirum | directeur Nederlandse Kastelenstichting

Op 2 februari 2021 treedt drs. R. (Robert) J. Quarles van Ufford (1967) toe tot het bestuur van de Nederlandse Kastelenstichting. Over enkele maanden neemt hij het voorzitterschap over van Max Schimmelpenninck, die de voorzittersrol sinds januari 2020 ad interim heeft vervuld.
Lees hier het hele bericht.

Bestuur van de NKS maakt de nieuwe koers bekend.
De NKS wil zich stapsgewijs gaan ontwikkelen van kenniscentrum naar een kennisgedreven, onafhankelijke pleitbezorger voor kastelen en buitenplaatsen. Als verbinder die zich, in samenwerking met andere organisaties, inzet voor het behoud van kastelen en buitenplaatsen, historische interieurs en het omliggende historische groen.

Bestaande activiteiten
Om deze rol goed te kunnen invullen, zal de NKS blijven investeren in de kennis, waardering en bekendheid van kastelen en buitenplaatsen. Daartoe zal de NKS relevante activiteiten financieel ondersteunen of zelf organiseren met behulp van vrijwilligers. Te denken valt aan studies en publicaties, lezingen, excursies, magazine Het Buiten en de Dag van het Kasteel. De organisatie van de Dag van het Kasteel wordt, net als Het Buiten, buiten de organisatie van de NKS gebracht. De NKS-bibliotheek, het archief en het lexicon zullen toegankelijker worden gemaakt. Onderzocht zal worden of het onderbrengen van deze onderdelen bij andere organisaties daaraan een bijdrage zou kunnen leveren. Vanzelfsprekend zal de NKS online aanwezig blijven met haar website en nieuwsbrieven. De NKS zal zorg blijven dragen voor de collecties die haar zijn toevertrouwd.

Pleitbezorger
De pleitbezorgersrol zal bescheiden beginnen en in de loop der jaren geleidelijk worden uitgebouwd. Niet alleen richt de NKS zich op sectorbrede dossiers als verdroging, bouwplannen, successie en fiscale problematiek, ook zet de NKS zich vanzelfsprekend in voor de bescherming van individuele kastelen en buitenplaatsen. De NKS wil gevraagd en ongevraagd haar mening en/of advies geven om onwenselijke ontwikkelingen tegen te gaan en goede ontwikkelingen te ondersteunen en zelfs te initiëren. Toegepaste kennis is de basis van het handelen van de NKS. Deels puttend uit eigen bibliotheek en archieven, deels door het bij elkaar brengen van kennis van relevante organisaties en deskundigen (de rol van kennismakelaar). De NKS gaat in gesprek met de partijen (overheden, particulieren, projectontwikkelaars etc.) die betrokken (kunnen) zijn bij plannen die betrekking hebben op kastelen en buitenplaatsen. Waar nodig wil de NKS deze plannen proberen bij te sturen, tegen deze plannen in beroep gaan of om handhaving verzoeken.

Uitbreiding bestuur
De komende periode zet de NKS in op het uitbreiden van het bestuur met actieve bestuursleden met diverse deskundigheden en achtergronden (historisch, bouwkundig, juridisch, bestuurskundig enz.). Op termijn is ook werving van actieve en betrokken vrijwilligers voor bemensing van specifieke commissies (ten behoeve van de belangenbehartiging, de beoordeling van aanvragen etc.) voorzien.

Financiering
Het rendement op het NKS-vermogen wordt ingezet om de genoemde activiteiten mogelijk
te maken. Daarnaast blijft de NKS het huidige donateursbestand koesteren en waar mogelijk verder uitbouwen. Het werven van legaten en erfstellingen zal ook aandacht blijven hebben evenals de werving van fondsgelden en subsidies voor specifieke projecten die bijdragen aan de doelstelling van de NKS.